美國當地時(shí)間11月9日上午，搜狗在美國紐交所正式敲鐘上市,這已經(jīng)是張朝陽(yáng)第三次來(lái)到紐交所敲鐘，前兩次分別是搜狐和暢游。在敲鐘現場(chǎng)，張朝陽(yáng)沒(méi)再穿黑色大衣，一身灰色西裝的張朝陽(yáng)表示，搜狗正在影響搜狐，后者提升很大（河南網(wǎng)站建設）。

搜狐能否借搜狗上市的東風(fēng)提振業(yè)務(wù)？在當前的互聯(lián)網(wǎng)競爭中，搜索正與人工智能產(chǎn)生越來(lái)越大的交集，搜狐與搜狗的前方面臨BAT三座大山，后面則有今日頭條等后起之秀追擊（河南網(wǎng)站建設）。

設想

搜狗“反哺”搜狐？

搜狗赴美敲鐘，張朝陽(yáng)脫去黑色大衣，穿上顏色明亮一些的灰色西裝。在當天收盤(pán)后，張朝陽(yáng)、王小川二人與搜狗創(chuàng )始團隊、搜狐、騰訊高管在紐約街頭跑步，慶祝上市。

在繼搜狐、暢游之后，張朝陽(yáng)再次見(jiàn)證了旗下公司赴美上市。作為搜狐子公司，搜狗一直與搜狐合并報表，成功上市后，搜狐受益最大（河南網(wǎng)站建設）。

張朝陽(yáng)表示，整個(gè)搜狗的技術(shù)文化，在最近幾年正在影響搜狐，搜狐產(chǎn)品技術(shù)團隊也在提升，近幾年提升很大，在新聞、信息流、視頻領(lǐng)域都有所作為。在大數據方面，搜狐發(fā)揮內容的優(yōu)勢，而搜狗又有大數據引擎和用戶(hù)畫(huà)像各個(gè)方面的優(yōu)勢，其實(shí)有很多合作的機會(huì )，去創(chuàng )造出不一樣的信息流。

不過(guò)等待搜狗的是國內的紅海競爭。希望在于，有騰訊加持，搜狗可以對市場(chǎng)講人工智能的故事。另一面，搜索業(yè)務(wù)如今在國內的競爭格局已經(jīng)發(fā)生巨變，除了傳統的搜索模式以外，內容分發(fā)模式早已生變（河南網(wǎng)站建設）。

與搜索相關(guān)的人工智能早已成為兵家必爭之地。BAT的重金投入、赤膊相爭不必說(shuō)。在阿里云做了史上最強的黑科技大會(huì )——云棲大會(huì )之后，騰訊加碼了全球合作伙伴大會(huì )的規模，做出了堪稱(chēng)史上最大規模的一場(chǎng)盛會(huì )。百度在人工智能方面起步最早，搜索與人工智能的結合達成升級，以及阿波羅計劃，是百度抓住的兩個(gè)殺手锏。

作為第一批吃螃蟹的門(mén)戶(hù)巨頭，搜狐正面臨一個(gè)奇怪的境地。微博、游戲、電商、視頻、自媒體，搜狐在所有的熱點(diǎn)領(lǐng)域都有所布局，但目前來(lái)看都沒(méi)有成長(cháng)為搜狐的拳頭。

“如今的互聯(lián)網(wǎng)競爭格局已經(jīng)不可同日而語(yǔ)，搜狐曾經(jīng)創(chuàng )造輝煌，但現在，往往很少有人再將搜狐視為對手”，一位互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的觀(guān)察者對新京報記者表示，張朝陽(yáng)喜歡馬拉松、下廚，熱愛(ài)生活，這在商業(yè)叢林里難能可貴，但在商業(yè)上近年來(lái)確實(shí)亮點(diǎn)并不多。

騰訊、網(wǎng)易等門(mén)戶(hù)都在進(jìn)行類(lèi)似今日頭條的信息流改革，對于老牌門(mén)戶(hù)搜狐，能與搜狗產(chǎn)生多大的協(xié)同效應呢？搜狗反哺搜狐，能給市場(chǎng)帶來(lái)新的面貌嗎？

內容

搜狐能夠借得搜索的東風(fēng)嗎？

時(shí)間回放到一年前，烏鎮互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )上，南方氤氳天氣里，張朝陽(yáng)緊裹黑色大衣，搭配牛仔褲，一身休閑風(fēng)。此前，張朝陽(yáng)過(guò)著(zhù)“隱居”般生活，甚少出現在媒體視野中，與當年那個(gè)玩轉互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、被明星圍繞的張朝陽(yáng)判若兩人。

一年前，新京報記者與張朝陽(yáng)一同在烏鎮的咖啡館聊了聊他對當下和未來(lái)的一些看法（河南網(wǎng)站建設）。

在張朝陽(yáng)看來(lái)，新聞業(yè)務(wù)依然是搜狐的核心，重點(diǎn)是編輯流和推薦流。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，編輯流就是點(diǎn)開(kāi)以后會(huì )出現搜狐編輯部的觀(guān)點(diǎn)。但如果讀者退出再點(diǎn)開(kāi)，第二次來(lái)的話(huà)就是推薦流了，機器幫助選擇，根據閱讀特點(diǎn)來(lái)推薦內容，更新更多的信息。

形象來(lái)說(shuō)，機器學(xué)習要做的是內容池和用戶(hù)畫(huà)像的匹配。張朝陽(yáng)強調，要判斷“最好的東西然后再推薦給你”，這背后其實(shí)更像是搜索引擎。這或許就是搜狗和搜狐協(xié)同的一個(gè)重點(diǎn)。

不過(guò)，在內容布局上，搜狐明顯更加保守。

在內容池的擴容上，無(wú)論是今日頭條、騰訊都在推出百億規模的作者扶持計劃，知乎與微博也是為了內容版權、用戶(hù)數據而不惜大打出手。但是，在如此熱鬧喧囂的戰場(chǎng)，搜狐一直處在鎂光燈之外（河南網(wǎng)站建設）。

張朝陽(yáng)提到，內容池會(huì )吸引越來(lái)越多公眾號入駐，作者也會(huì )獲得自我的發(fā)展，而為打賞、為錢(qián)和粉絲寫(xiě)作并沒(méi)有太大意義。張朝陽(yáng)堅持不會(huì )對自媒體進(jìn)行補貼，他說(shuō)：“我們認為這樣不會(huì )寫(xiě)出好東西的，如果受困于這些的話(huà)”。

競爭

搜狗面臨頭條的現實(shí)威脅

百度作為國內搜索領(lǐng)域的老大，地位一直未被撼動(dòng)。而關(guān)于誰(shuí)是老二的話(huà)題，卻一直爭論不休。

市場(chǎng)研究公司StatCounter的數據顯示，在今年8月份，百度的市場(chǎng)份額為74.59%，神馬搜索（UC和阿里推出的移動(dòng)搜索引擎）為7.93%，而360搜索和搜狗搜索位居三四名，分別為7.93%和3.95%。具體來(lái)看，在桌面搜索方面，360為26.76%，搜狗僅為3.96%；但在移動(dòng)端搜索方面，搜狗為3.95%，360僅為0.67%（河南網(wǎng)站建設）。

此次登陸美股，搜狗以“中國第二大移動(dòng)搜索引擎”的身份登場(chǎng)。

根據搜狗的路演PPT，搜狗在搜索引擎市場(chǎng)上增長(cháng)策略很大一部分程度依靠騰訊生態(tài)體系，包括來(lái)自搜狗輸入法、騰訊生態(tài)體系的內容，以及大數據和AI等。換句話(huà)說(shuō)，搜狗從搜狐的借力似乎并不多。無(wú)論在搜狗的路演PPT還是招股書(shū)中，騰訊都成為了重要的靠山，但對于搜狗與搜狐的協(xié)同，提及的并不多（河南網(wǎng)站建設）。

與此同時(shí)，新一代的創(chuàng )業(yè)者張一鳴帶領(lǐng)今日頭條，早已擺脫了最初新聞客戶(hù)端的局限，在熱錢(qián)涌動(dòng)的時(shí)代拿到了資本方一筆又一筆的融資。今日頭條并不滿(mǎn)足于做新聞客戶(hù)端或者是視頻客戶(hù)端，海外并購美國版快手的視頻網(wǎng)站Musical.ly，結合人工智能，立足內容分發(fā)，實(shí)際上在布局搜索引擎業(yè)務(wù)。

對于搜狗來(lái)說(shuō)，除了搜索巨頭百度和老對手360外，又增加了一個(gè)新的對手。目前搜狗90%收入來(lái)源倚重搜索廣告。但這一市場(chǎng)，新玩家迭代、舊玩家難以守場(chǎng)（河南網(wǎng)站建設）。

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